Lernportfolio
„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“
Philip Rosenthal, deutscher Industrieller und Politiker, SPD
/ Maßgeschneiderte Lernformate mit Wirkung /
Wir verfolgen den Anspruch, die Kompetenz und Vernetzung innerhalb der öffentlichen Hand zu stärken:
- Mit Expertise aus vergangenen und aktuellen Projekten.
- Mit Kenntnis der öffentlichen Verwaltung.
- Mit „Übersetzungskompetenz“ von relevanten Anwendungsfällen.
Unser Lernportfolio
Als langjähriger Partner der öffentlichen Hand entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen für zukunftsfähige Verwaltungsarbeit – als Berater:innen und Trainer:innen. Mit unserem interdisziplinären Team verbinden wir Verwaltungsexpertise mit L&D-Kompetenz und begleiten Sie bei Ihrem Trainingsvorhaben von der Bedarfsklärung bis zur praktischen Umsetzung neuer Fähigkeiten. Unsere Trainer:innen bringen neben langjähriger Beratungserfahrung im öffentlichen Sektor exzellente methodisch-didaktische Kompetenz mit und bilden auch Multiplikator:innen in Ihrer Organisation aus (Train-the-Trainer).
Persönliche Handlungskompetenz
… selbstgesteuert, im Sinne des Gemeinwohls sowie effektiv in einer politisch geprägten Umgebung handeln. Hier finden Sie Befähigungsformate zum Selbstmanagement, Resilienz, persönlicher Bias - aber auch Methoden und Tools.
Strategische Managementkompetenz
… langfristige Ziele und Visionen öffentlicher Organisationen definieren, planen und wirksam umsetzen. Hier können Sie als Führungskraft oder Projektleitung wichtige Projektmanagement- und Steuerungskompetenzen aufbauen.
Organisationale Veränderungskompetenz
… Veränderungen innerhalb öffentlicher Organisationen initiieren, Umsetzung von Veränderungsinitiativen steuern und managen. Als TOP-Führungskraft, Referats- oder Abteilungsleitung finden Sie hier Lern- und Austauschformate zu Changemanagement, Steuerung von Organisationen und Auftraggeberfähigkeit.
